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看拉斯维加斯赌城供銷社如何在不忘初心中“高質量發展”
責任編輯:  文章來源:  發布時間:2019-09-06 10:35  閱讀次數:此處顯示稿件總訪問量

曾經的再生資源貨場,經過“創新開發”,變身“高大上”的商業綜合體,資產“包袱”一舉成為發展財富——

計劃經濟時代,供銷合作社在活躍城鄉物資交流、繁榮農村經濟中曾經發揮了重要作用;但是,許多地方的供銷社卻在市場經濟大潮中“嗆了水”——傳統業務逐漸萎縮,資產閑置、低效, “包袱”越背越重。存亡之間,奮起突圍。多年來,區供銷社堅持調整、改革、創新,經濟發展和為農服務工作都躍居全國供銷社系統先進行列。然后,面對全國、全區推進高質量發展的大潮,

全區供銷社系統卻在低效資產開發、業務經營拓展等方面,遇到了難以打破的瓶頸。

壓力之下自奮蹄。近年來,區供銷社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,不忘“姓農、更為農”的初心,打破傳統思維的“繭”縛,聚焦“高質量發展”,聚力低效資產的管理與開發,將資產“包袱”變成發展財富,探索走出了一條“破繭飛躍”的奮進之路。

           重拾信心,低效閑置資產開啟“破冰”之旅

在區供銷合作總社黨委書記、理事會主任李越峰的辦公桌上擺放著這樣一份數據:全供銷系統共有建筑面積32萬平米,土地約490畝,其中,1/3是低效用地……“院大房子破,準是供銷社”,李越峰自我調侃地說,供銷社房子多、資產多,這是不爭的事實。然而很多建筑都建設于上世紀八九十年代,由于受國家政策、企業經濟實力等多種因素影響,存在著破爛以及安全隱患,嚴重影響著供銷社在社會上的形象。

天下華山一條道,對于突破發展“瓶頸”的路徑,李越峰有著清醒地認識:是“包袱”,更是“財富”,必須實施低效資產再開發,通過盤活“沉睡資源”,讓“死資產”變成“活資本”,讓供銷系統前輩奮斗來的資產保值、增值。思路一變天地寬,2018年,供銷社出臺了《關于進一步加強全系統各單位低效資產管理開發的通知》,吹響了“高質量發展”的號角。

             不忘初心,“院大房子破”的美麗嬗變

借助于全區中小工業集中區轉型發展改革的春風,一場供銷系統自我轉型升級的變革就此拉開:

位于天元路邊的再生資源貨場,占地20畝,業態與園區發展不協調,效益低下。供銷社搶抓區委、區政府政策機遇,對其進行有效開發,建設了總建筑面積為47733平米的供銷科技大廈,主樓高17層,成為天元路上一大標志性建筑。

對東善橋、土橋、秣陵、橫溪等4個社有企業用地進行翻建,建設了4個高標準防汛倉庫,滿足全區防汛需求。

計劃對位于上坊片區的再生資源物流中心進行“二次開發”,擬建設全區農村電商調度指揮及數據處理中心,目前正在辦理相關手續,預計2022年建成投入使用。

……

“經過有效的資產開發,全區供銷社系統經濟效益和社會效益得到了顯著提升。”李越峰介紹說,以供銷科技大廈為例,轉型升級后,這片土地舊貌換新顏,資產由原來的4000多萬元提升到近7億元,光每年租金就可達到1500多萬元。目前正在與一家專業運營團隊對接,打造成社區商業綜合體,為周邊小區、工廠的配套生活服務,未來將成為供銷系統新的經濟增長極。

在推進“高質量發展”的過程中,“姓農、更為農”的“初心”貫穿始終——在功能定位上,根據各待開發資產的區位特點、地區產業優勢和發展前景,立足于服務城鄉居民,放大供銷特色和功能作用,因地制宜地建設社區為民服務中心、電商中心等,統一懸掛“供銷合作社”標識,體現整體形象和規模效應。

             回歸本源,“創新創業”激活生命力

近日,供銷社下屬的供銷農貿中心擬對一處低效資產進行開發,但由于財力不夠,只能“望地興嘆”。東山中心社得知這一消息后,立刻拋出“橄欖枝”,由他們出錢、農貿中心出地,聯合開發,雙方按照比例共同分配收入。

讓開發的主動權牢牢掌握在供銷人的手中。供銷社明確提出,低效資產再開發必須堅持“六個不”原則,即“宗旨不能忘、產權不能丟、開發不賣地、資產不外流、效益不能低、增值不能少”;在實施中必須要“守好、管好、開發好”。為此,他們堅持在系統內部組織資金調配,通過實施借款付利息、共同受益、資產置換等方式,“強強聯合”進行開發,保障資金等要素。

2018年,區供銷社還出臺了《關于引導鼓勵各企業大力拓展業務經營推進全系統高質量發展的通知》,引導全系統各單位“回歸本源”,發展業務經營,拓寬收入渠道,提高經濟效益,進一步增強為農服務的能力水平。

“改革之路不能照搬照抄,只能摸著石頭過河。”采訪過程中,李越峰多次這樣提及。他說,隨著改革的深入,供銷社的資產也像滾雪球一樣越滾越大,預計到2022年,將通過低效資產再開發,總資產提升20%,力爭資產再增值數億元。

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